Будьте проще.
Добивайтесь своего.
Не роняйте своего достоинства.
Помогайте в самооценке себе и другим.
Потратьте свое время на каждого.
Ищите таланты и используйте их. Подбирайте каждому работу в соответствии с его характером (и, разумеется, знаниями).
Подавайте хороший пример.
Если сам лидер не подает положительный пример, подчиненные за ним не пойдут. Лидер, прежде всего, должен быть справедливым. Честолюбие хорошего лидера распространяется и на его подчиненных. Уверенность лидера внушает подчиненным чувство спокойствия и доверия. Лидер должен быть решительным.
Вознаграждайте за движение в правильном направлении.
Но не спешите с поощрениями, поощрять людей надо только за то, что сделали они в прошлом и будут продолжать в будущем.
Добивайтесь согласия в целях между всеми сотрудниками.
Старайтесь предвидеть потенциальные опасности.
Проводите инструктаж.
Проверяйте исполнение работы (контроль).
Делайте акценты на результатах.
Будьте тактичными, но жесткими. Не будьте слишком официальны и слишком фамильярны. Лидер тактичен и внимателен. Когда нужно, приказывайте. Не следует действовать нерешительно, если отдаете приказ. Не устраивайте из одной короткой фразы целое театрализованное представление. Поддерживайте дисциплину, но помните, что излишне дисциплинарные меры будят в человеке самое плохое.
Не обзаводитесь любимчиками.
Руководитель, по-особому относящийся к некоторым из сотрудников (сотрудниц), сразу же утрачивает авторитет, а в коллективе тем самым создает нездоровую атмосферу.
И помните, что настоящую дружбу и преданность купить нельзя.