Установка на глобальные цели. Взаимосвязь с топ-менеджментом, уточнение миссии, корректировка целей, стратегии
Мониторинг внешней и внутренней среды. Отслеживание конкурентов и рынков
Ориентация на стратегические возможности и устойчивые конкурентные преимущества
Ориентация на перспективные нововведения, ноу-хау и т.д.
Ориентация на заранее определенные сегменты рынка
Разработка прогностических систем и имитационных моделей, основанных на портфельном анализе и планировании с учетом стратегических неожиданностей
Многовариантное ситуационное планирование с динамичным непрерывным характером
Многовариантный характер распределения ресурсов