1. Превосходный товар — товар дифференцированный.
Уровень успеха и доля рынка, доля рентабельных товаров 20% наиболее и наименее дифференцированных товаров среди выборки Купера соответственно 98% и 18,4%, 53,5% и 11%, 84% и 26%.
2. Сильная маркетинговая ориентация
направленность разработки на клиента.
3. Глобальная концепция товара
замысел и разработка, направленные с самого начала на мировой рынок.
4. Интенсивный первичный анализ
до начала разработки выделяются кадровые и финансовые ресурсы на углубленное технико-экономическое обоснование.
5. Точная формулировка концепции
перечень конкретных задач, выбор целевого рынка, набора свойств и позиционирования товара.
6. Структурированный план освоения
переход от позиционирования к плану тактического маркетинга — ценовой, сбытовой и коммуникационной политике.
7. Межфункциональная координация
новый товар есть дело всей фирмы, нужно организовать интерфейс «НИОКР — Производство — Маркетинг».
8. Поддержка руководства
наличие специальной структуры поддержки инноваций, ресурсы, правильное видение процесса.
9. Использование синергии
технологической и коммерческой.
10. Привлекательность рынков
дополнительное преимущество.
11. Предварительный отбор
процедуры предварительного отбора облегчают решение принять или отвергнуть.
12. Контроль над ходом разработки
контроль за выполнением плана.
13. Доступ к ресурсам
наличие необходимых кадровых и финансовых ресурсов, которые нужно рассматривать как инвестиции, а не издержки.
14. Роль фактора времени
быстрый приход на рынок — источник конкурентного преимущества, если это не идет в ущерб качеству исполнения.
15. Многоступенчатая процедура
полезно вести разработку поэтапно.