Стратегические и оперативные цели

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

ОПЕРАТИВНЫЕ ЦЕЛИ

1. Рост доли рынка.

2. Более сильное и более надежное положение в своей бизнес — отрасли.

3. Повышение качества продукта — товара.

4. Снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами.

5. Расширение и улучшение номенклатуры продукта.

6. Повышение репутации организации среди клиентов.

7. Улучшение обслуживания клиентов.

8. Признание организации лидером в области технологий и/или инноваций

9. Повышение конкурентоспособности на глобальном рынке.

10. Полное удовлетворение запросов клиентов.

1. Ускоренный рост доходов.

2. Ускоренный рост денежных поступлений

3. Более высокие дивиденды.

4. Более широкие пределы получения прибыли.

5. Рост прибыли на вложенный капитал

6. Повышение надежности облигаций и ставок по кредитам.

7. Увеличение притока денежных средств.

8. Повышение цены акций.

9. Достижение прочного финансового положения фирмы.

10. Диверсификация базы  получения прибыли.

11. Стабильный доход в периоды экономических спадов