В основе предпринимательской деятельности лежит
ожидание получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся.
Эти ожидания достаточно неопределенные — могут сбываться или нет, поэтому всегда предпринимательство ассоциируется с риском. Следовательно, поэтому и существует риск-менеджмент
Применение
- Управление риском всей компании
- Административное регулирование
- Управление риском в нефинансовых компаниях
- Постановка риск менеджмента в компании
- Организация риск менеджмента
- Правила риск менеджмента
- Функции отдела рисковых вложений капитала
- Информационное обеспечение риск менеджмента
- Источники информации для оценки финансового состояния компании
Предвидение и уменьшение негативных последствий Процессы управления риском включают: идентификацию |
Категории "риск" и "доходность" составляют ядро
современных концепций управления риском. Неизбежность риска в стремлении к
сверхвысоким доходам учитывают при планировании, создании и развитии
предприятия в бизнес-планах.
- Например, при проведении маркетинговых исследований
учитывают возможность оказаться в убытках при падении спроса и изменении
цен на продукты и ресурсы (предпринимательский риск). В планировании и
организации производственных процессов учитывают риск снижения
рентабельности, задавая определенный уровень эффективности использования
ресурсов, уровня текущих затрат и прибыли.
Принимая решения об инвестициях и финансировании,
учитывают риск потери финансовой устойчивости и ликвидности. В процессе
мониторинга бизнес-плана контролируют осознанный и принятый уровень риска
при организации и координировании деятельности подразделений и исполнителей.
Вознаграждение менеджеров соответственно должно зависеть от их способности
предвидеть развитие событий и принимать действенные решения в условиях
повышения риска.