Требования к стратегии

Реалистичность — соответствие ситуации, целям бизнеса, техническому и экономическому потенциалу фирмы, опыту и навыкам работников и менеджеров, менталитету, культуре, существующей системе управления.

Логичность, внутренняя целостность, гибкость, непротиворечивость отдельных элементов, поддержка ими друг друга, порождающая синергетический эффект.

Этичность, нравственность.

Совместимость со средой, обеспечивающая возможность взаимодействия с ней, оправданная рискованность.

Направленность на формирование конкурентных преимуществ, достижение успеха.

Учет интересов общества в целом, местных властей, акционеров, деловых партнеров, персонала, а также особенностей отрасли и позиции фирмы в ней.

Альтернативность