Концепция человеческих ресурсов

Интенсификация управления и повышения качества труда персонала возможны только в результате применения принципиально новых подходов к работе с кадрами, и в частности с работниками, занятыми управленческим трудом. Новые  подходы в работе с людьми заключаются в ее комплексном характере, более широком использовании элементов планирования, применении индивидуальных форм работы.

В современных условиях теоретической основой новых форм работы с кадрами является концепция «человеческих ресурсов» (human resourcesHR), основанная на признании экономической целесообразности капиталовложений, связанных с набором персонала,  поддержанием его в трудоспособном состоянии, непрерывным обучением и  выявлением качеств, потенциальных возможностей и способностей, заложенных в  личности работника, с последующим развитием качеств, важных для его  профессиональной деятельности.

В современной теории и практике управления персоналом на фирмах индустриально развитых стран доминируют два диаметрально противоположных  подхода к содержанию и организации этой работы: «американский» и «японский» подходы.