Концепция стратегического планирования в бизнесе обычно включает в себя несколько этапов. Вот таблица, описывающая основные этапы стратегического планирования:
Этап стратегического планирования | Описание этапа |
---|---|
1. Анализ внешней среды | Оценка макроэкономических, политических, социальных, технологических и других внешних факторов, которые могут повлиять на бизнес. Включает SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) и PESTLE-анализ (оценка политических, экономических, социальных, технологических, юридических и экологических факторов). |
2. Определение миссии и целей | Формулирование миссии компании (ее назначение, ценности, основные цели). Установление конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) целей, которые помогут компании двигаться в нужном направлении. |
3. Выработка стратегии | Разработка стратегий, которые позволят достичь поставленных целей. Это может включать выбор конкурентной стратегии (например, лидерство в стоимости или дифференциации), стратегии роста (например, расширение рынка или развитие продуктов), стратегии маркетинга и другие. |
4. Планирование ресурсов | Определение необходимых ресурсов (финансовых, человеческих, материальных и т.д.) для реализации стратегии. Распределение ресурсов в соответствии с приоритетами и целями компании. |
5. Разработка бизнес-плана | Создание конкретного плана действий на основе стратегии. Определение шагов, необходимых для достижения целей, установка ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки прогресса. |
6. Реализация стратегии | Выполнение плана действий, назначение ответственных лиц, контроль за выполнением задач и корректировка плана при необходимости. |
7. Оценка и корректировка | Анализ результатов, сравнение с поставленными целями и показателями эффективности. Внесение изменений в стратегию и бизнес-план на основе полученного опыта и новых данных. |
Эти этапы являются общими принципами стратегического планирования, но могут различаться в зависимости от специфики бизнеса и его целей.
Стратегическое планирование - это процесс определения миссии и целей организации, нахождения конкретных стратегий для выбора и приобретения нужных экономических ресурсов, их распределения и использования с целью обеспечения эффективной деятельности организации в обозримой перспективе
Этапы стратегического планирования:
- формирование миссии и целей;
- проведение стратегического анализа;
- оценка и выбор стратегических альтернатив;
- определение механизма контроля.
«Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим решений, принимаемых сегодня».