Всем известно, что болезнь легче предупредить, чем лечить. Так и конфликты. Их зарождение надо уметь распознать с самого начала. Надо заранее заблокировать те места, где они могут возникнуть, убрать те причины, которые могут привести к ним.
Меры профилактики конфликта:
поддержание плановой, разумной организации повседневной деятельности в трудовом коллективе;
использование научных методов изучения и оценки персонала;
постоянная индивидуальная работа с подчиненными, в особенности с теми, кто имеет конфликтную направленность;
плановый и дифференцированный подход к работе со всеми работниками;
создание и поддержание благоприятных межличностных отношений между отдельными индивидами;
внимательное изучение условий жизни (производственной деятельности) всех категорий работников;
правильное использование и развитие руководителями коллективов критики и самоанализа поведения среди членов трудового коллектива.