Основы стратегического маркетинга: стратегия поведения компании по отношению к конкурентам и потребителям
- 5 подходов к управлению маркетингом
- Современная концепция маркетинга
- Управление маркетингом
- Виды конкурентов по соотношению товар/потребность
- Конкурентное преимущество
- Источники создания конкурентного преимущества
- Использование скорости для создания конкурентного
преимущества - Стержневые компетенции
- Типы технологий, используемых компанией
- Стратегический и тактический маркетинг
- Основные аспекты маркетинговой деятельности фирмы
- Этапы планирования
- Роль маркетинга в стратегическом планировании
- Детерминанты стратегического маркетинга
- Комплекс маркетинга 4P и интересы
потребителя - Развитие путем выпуска новых товаров
- Оценка риска инноваций
- Инновации: компоненты, риски,
классификация - Анализ ключевых факторов успеха
- 15 правил нового товара по Куперу
- Организация процесса разработки
- Разработка концепции товара
- Разработка плана маркетинга нового товара
- Анализ экономической эффективности нового товара
- Матрица оценки проектов новых товаров
- Компоненты тотального качества
- Решения по товарному ассортименту
- Решения по товарной линии
- Марочные стратегии
- Стратегические решения по ценообразованию
- Ценовые стратегии
- Стратегические решения по каналам сбыта
- Схемы каналов распределения на различных типах рынка
- Число посредников на одном уровне канала
- Маркетинговые системы каналов распределения
- Стратегические решения в коммуникациях
- Типичные цели маркетинговых коммуникаций
- Средства продвижения
- Разработка программы продвижения
- Методические инструменты по стратегическому анализу и
диагностике - Анализ и диагностика конкурентной и стратегической позиции
компании - Анализ конкуренции в отрасли
- Анализ целей и стратегии компании
- Маркетинговый аудит
- Направления маркетингового аудита
- Внутренний аудит цепочки ценности
- Система ценностей
- Процесс анализа конкурентов
- Бенчмаркинг
- Этапы бенчмаркинга
- Элементы и последовательность SWOT-анализа
- Направления исследования сильных и слабых сторон компании
- IFEM/EFEM - матрицы оценки
внутренних/внешних факторов - Пример SWOT-анализа
- Матрица Ансоффа по стратегиям роста
- Пример индикаторов привлекательности рынка и
конкурентоспособности - Пример многокритериальной схемы портфельного анализа
- Многокритериальная схема General Electric
- Матрица ADL
- Стратегическое планирование маркетинга (STP)
- Сегментирование рынка
- Шаги сегментации
- Сегментирование потребительских рынков
- Сегментирование рынков предприятий
- Эффективное сегментирование - Характеристики сегментов
- Выбор целевых сегментов
- Стратегии охвата рынка
- Типы выбора целевых рынков
- Пример сетки сегментации. Рынок тяжелых грузовиков
- Позиционирование
- Шаги позиционирования
- Позиционирование с помощью карты восприятия
- Карта восприятия. Позиционирование зубных паст на рынке
- Анализ соответствий - карта восприятия
- 6 альтернативных принципов позиционирования
- 5 направлений дифференциации товара
- Фундаментальный треугольник управления предприятием
- Экономические цели фирмы
- Иерархия экономических целей предприятия
- Предварительные шаги перед постановкой стратегических целей
- Отличие стратегических целей от миссии
- Иерархия формирования стратегий
- Виды маркетинговых стратегий фирмы
- Конкурентное преимущество по издержкам
- Сферы создания дифференциации
- Сфокусированные (нишевые) стратегии
- Стратегии роста фирмы
- Стратегия проникновения на рынок
- Стратегия развития рынка
- Стратегия развития продукта
- Стратегия диверсификации
Конкурентные стратегии
- Стратегия лидера
- Стратегия бросающего вызов
- Стратегия следующего за лидером
- Стратегия специалиста
- Стратегия интеграции
- Стратегия сужения бизнеса (аутсорсинг и дезинтеграция)
- Стратегия сотрудничества
- Стратегия слияния и поглощения
- Стратегия первопроходца
- Наступательная стратегия для сохранения конкурентного
преимущества - Оборонительная стратегия для сохранения конкурентных
преимуществ
Система сбалансированных показателей (BSC)
- Оптимальное количество и соотношение параметров в ССП
- Решения MicrosoftDynamics AX по ССП
- Решение по ССП от IFS
Стратегии на этапе внедрения продукта
Маркетинговая стратегия
- Зачем нужно маркетинговое планирование
- Общая структура стратегического плана
- Стратегический план маркетинга: межфункциональные взаимосвязи
- Примерная структура среднесрочного стратегического плана
компании - Принципы организации, ориентированной на стратегию
- Стратегическая карта
- Финансовая составляющая стратегической карты
- Клиентская составляющая стратегической карты
- Организационная стоимостная цепочка
- Определение стратегических внутренних бизнес-процессов
- Составляющая обучения и роста стратегической карты
- Стратегии управления знаниями
- Соответствие стратегических бизнес-единиц корпоративной
стратегии - Виды корпоративного синергизма
- Создание связи между стратегической бизнес-единицой и
сервисной службой - Связь коммуникации и благополучия организации
- Сравнение организации функциональной и ориентированной на
клиента - Данные опросов по Нортону и Каплану
- Как стратегия становится непрерывным процессом